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      公司召開中層以上管理人員會議
      [發布日期: 2020-09-11]

      9月7日,公司在總部305會議室召開中層以上管理人員會議,傳達學習集團公司混合所有制改革工作會議精神。公司黨委書記、董事長楊俊出席并講話,公司黨委副書記、總經理龍安寶主持。公司在家領導班子成員王繼紅、

       

      9月7日,公司在總部305會議室召開中層以上管理人員會議,傳達學習集團公司混合所有制改革工作會議精神。公司黨委書記、董事長楊俊出席并講話,公司黨委副書記、總經理龍安寶主持。公司在家領導班子成員王繼紅、黃暉、李友勝、蔣建成、俞錦源、奉桂芳參加。

       公司召開中層以上管理人員會議.jpg

      會上,楊俊傳達學習綠地集團董事長、總裁張玉良在集團公司中層以上管理人員會議上的講話精神和集團公司黨委書記、董事長金寧運在集團公司中層正職以上管理人員會議上的講話精神,就集團公司混改后五年發展規劃和三年行動計劃進行解讀,對集團公司混合所有制改革情況進行說明。就貫徹落實好會議精神,楊俊提出五點要求。一是加快調整定位,轉變思想觀念,適應混改機制。要深刻認識到混合所有制改革既是黨中央、國務院的決策部署和自治區黨委、政府的工作要求,也是企業適應市場發展的必然選擇。全體干部、員工要切實把思想和行動統一到集團公司改革發展總體目標上來,努力開創新的發展局面。二是全面與市場接軌,打造全面市場化的企業。干部隊伍要適應市場化的要求,與市場全面結合,適應市場機制下的責任、利益、風險“一肩挑”模式。三是生產經營各項工作要以經濟效益為中心。所有工作要圍繞創造利潤這一主題,在今年剩下時間里加大工作力度,堅決完成全年各項任務目標。四是加大力度,采取各種措施抓好安全生產工作,實現企業穩定發展。當前安全生產工作形勢依然嚴峻,各級各部門、全體員工務必緊繃安全這根弦,全力以赴抓好安全生產工作。五是抓好結算送審,繼續強化清收清欠工作,推進虧損項目治理不放松。要強化結算送審,為企業現金流提供穩定保障。要強化工作領導,狠抓責任落實,繼續強力推進清收清欠工作和虧損項目治理工作,切實提升項目經營管理和風險管控能力。

      龍安寶就貫徹落實本次會議精神提出三點要求。一要迅速宣貫。會議精神傳達到基層,把廣大員工思想和行動統一到集團公司的決策部署及五年發展規劃、三年行動計劃目標上來。二要深刻領悟,全面落實會議精神。究混改后職業發展面臨的新挑戰、新機遇、新舉措,切實做好“五個轉變”。三要擔當實干,攻堅克難。極推動改革各項任務落到實處,要利用好混改后的優勢不斷加大市場經營開拓力度,確保完成全年各項目標任務。

      公司總部機關各處室、各單位中層正職以上管理人員60余人參加會議。

       

      (辦公室)

       


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